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生产运作管理师讲义
（一）生产运作管理的重要性1.生产运作管理的重要性（1）物质资料的生产和再生产（包括制造业和农业）是社会生存的基础。（2）服务业已成为重要的支柱产业，它提供了绝大多数就业机会，对稳定经济起着不可替代的作用，是发达国家经济发展的重要指标之一。2.社会组织的三项基本业务职能3. 生产管理与生产运作管理的区别（二）生产运作管理的内容 1. 生产运作职能与营销、财务管理的区别2. 生产运作管理的内容框架3. 生产运作管理的 |
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生产计划管理与物料控制
著名企业管理专家张平亮教授简介企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家中国工业工程（IE）专家江苏省333学术带头人教授、 研究员（正高级）上海交通大学工业工程硕士原美资、日资公司副总、厂长张老师是著名生产管理顾问培训师。擅长领域：项目管理、生产管理、信息化管理等，具有二十多年的专职企业管理和工厂领导实战经历，曾先后服务过世界500强、2000多人的美中合资华鹏集团、上海申和FERROTEC集团（日独资）等多家企业，涉 |
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班组长管理能力提升实务训练
授课对象：公司各部门基层主管、班长、组长、储干和有潜力晋升班组长的人员课程内容：第一天:初级管理技能训练第一单元班组长的角色认知与职责第二单元时间管理第三单元目标管理与考评第四单元问题分析与解决第五单元高效的会议管理第二天:管理技能提升训练:第六单元计划与执行第七单元控制与授权的技巧第八单元高效沟通技巧与激励第九单元工作教导 第三天:生产管理和现场改善:第十单元现场目视管理技术的运用第十一单元生产过程 |
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现代企业竞争关键要素
第一篇 企业竞争力关键要素：生产运营管理新经济时代企业竞争环境的变化：点线面供应链竞争环境下的企业对策选择生产运营管理的发展：运营管理VS生产管理VS制造管理运营管理目标：三个适当运营管理基本内容：资源要素管理，产品要素管理，环境要素管理资源要素管理：设备、物料、人员、信息产品要素管理：质量、时间、成本、服务环境要素管理：可持续发展与国际市场准入证企业各项管理职能之间的关系运营管理与财务管理运营管理与 |
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消除浪费损失 降低生产成本
培训第一天[ 导序 ]看企业面对来自市场的冲击案例：在规模扩大中，遇到的问题案例：企业在应对市场变化中，遇到的问题 市场环境致使企业生产方式的变化 当今生产时代的特征 看来自企业内部的消耗 锁定问题，现场常见的三M现象 生产现场常见浪费现象的表现形态以及产生的原因 支撑制造企业不断改善、降低生产成本的观念 提升生产力的六大管理要点[ 导入篇 ] 基础知识及原因对策第一章成本的基本概念 如何评估浪费导致的生产成本损失 |
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标准化作业
精益现场改善的基础什么是标准化作业？是指在现有条件下最有效的人、机、料、法组合，是精益生产现场改善的基础。大野耐一说：没有标准的地方，就没有改善，彰显了标准作业的重要意义。1.提高生产效率4保持改善成果2.为未来的改善提供基准5识别和消除流程的变动性3.目视化的核心内容6员工培训的教材1.开展了很多改善，但总是会倒退？4.改善没有被员工遵守？2.现场改善没有达到预期的目标？5.需要提高生产效率？3.员工离职后，改善 |
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服装鞋帽行业TQM质量管理（管理层课程）
重实际操作、略纸上谈兵、当场指导、现场授课、深入企业、诊断根源、提供并协助推行改善方案、效果立竿见影、具有二十五年的实战管理经验、服装生产行业人力管理专研第一人、服装行业员工管理专家、企业二级人力资源管理师、服装生产企业管理顾问、《中国制衣》杂志聪明管理栏目特约采访专家、2009年度大连国际服装节，中国服装协会特约授课专家。《服装生产业人力管理、生产管理改善组合策略》创始人、被服装界誉为改善之神引航明 |
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安全生产管理实务 - 安全管理内训课程, 安全生产大于一切 - 中华企管培训网，专注企业管理培训十四年，我们更专业！
中华企管培训网特聘讲师国家注册安全工程师国内知名安全生产管理专家广东环保学院特聘安全教师广东省安监局企业负责人、安全主任培训教师职业经历： 曹老师曾在美国杜邦公司从事SHE工作（安全健康环保）,在这家作为全世界安全标杆的企业里吸收了杜邦安全管理文化的精华,积累了丰富的SHE和生产现场管理经验，后在全国安全技术咨询有限公司担任培训中心主任，曹贤龙老师先后为500多家企业、政府机关、社会团体等进行了系列的安全培训 |
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